2月7日，市供销社召开2月份社务会。会议围绕全年工作要点拟定、文明创建、春耕备耕、农资淡储制度等近期重点工作进行了再强调、再部署。

会议要求，要不断丰富学习形式和内容，着力加强干部能力培养。结合实际拟定学习方案，建立常态化、长效化学习机制。要多措并举补短板，提升干部公文写作水平。通过组织专家培训、青年干部笔会、演讲比赛等多种形式，敦促青年干部拿起笔杆子，克服“不愿写”“不敢写”“不会写”的障碍。要以保价稳供为重点，抓好春耕备耕工作。充分把握当前工作重点，坚持每10天收集一次农资储备和价格情况，并将有关情况上报上级部门。要完善社有企业管理办法，促进社有企业规范化运行。重点围绕落实风险管控机制，抓好社有企业规范管理，做到防患于未然。要充分发挥监事会作用，规范专项资产使用管理。监事会、财务科要加强对各类专项资金申报、使用合规性和合法性的监管，不断提升监督水平，提高履职能力。要以红茶为重点，认真谋划茶叶产业发展。以菌香型紧压红茶为突破口，迎合消费者对健康养生的需求，把武陵红打造成常德茶业标杆企业。